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Gérer des interventions, c'est enchaîner cinq étapes : recevoir une demande, la planifier, l'affecter à quelqu'un, la faire signer sur place, la facturer. Un outil gratuit peut couvrir les quatre premières ; c'est la cinquième qui sépare les offres.
Voici les trois voies gratuites, ce que chacune tient réellement, et le moment où le gratuit coûte plus cher que l'abonnement. Notre page sur la production et les process d'agence traite de l'organisation du travail au sens large.
Les quatre premières fonctions se trouvent gratuitement. La cinquième presque jamais, et c'est précisément celle qui fait gagner du temps.
Un formulaire en ligne pour la demande, un tableur pour le planning, un document type pour le bon d'intervention. Cela ne coûte rien et fonctionne jusqu'à deux ou trois techniciens.
Sa limite est la signature sur place et la ressaisie. Chaque intervention se retape une fois pour la facture, soit deux à trois minutes par intervention. À quinze interventions par semaine, cela fait une journée par trimestre.
Plusieurs logiciels d'intervention proposent une formule gratuite, en général limitée à un ou deux utilisateurs. Elles couvrent la demande, le planning, l'application mobile et le bon signé.
Deux plafonds reviennent : le nombre de techniciens, et le nombre d'interventions par mois. Regardez aussi si le mode hors connexion fait partie de l'offre gratuite, car un technicien en sous-sol ou en zone blanche est un cas courant, pas une exception.
Il existe des logiciels de maintenance assistée par ordinateur libres, à installer sur son propre serveur, qui gèrent les équipements, les demandes, les bons de travail et l'historique par machine.
Ils s'adressent d'abord à la maintenance d'un parc, pas à l'intervention chez des clients. Le raisonnement sur le coût est le même que pour les logiciels de gestion de projet gratuits : la gratuité déplace la dépense vers l'installation et l'entretien.
C'est le document qui fait foi. Six mentions suffisent, et leur absence est la première cause de contestation.
Un bon signé sur place règle quatre-vingt-dix pour cent des contestations de facture. Un bon rédigé le soir au bureau n'en règle aucune.
C'est la variable que les outils généralistes ignorent, et c'est celle qui coûte le plus. Une tournée mal ordonnée ajoute facilement une heure de route par technicien et par jour, soit vingt heures par mois pour une équipe de quatre.
Deux règles suffisent à récupérer l'essentiel sans aucun logiciel : grouper les interventions par secteur géographique sur une même demi-journée, et réserver un créneau quotidien aux urgences plutôt que de les insérer au fil de l'eau. Un outil qui optimise les trajets apporte ensuite un gain réel, mais il vient après ces deux règles, jamais à leur place.
Celui qui produit un bon d'intervention signé sur place et fonctionne sans réseau. Ces deux points éliminent la plupart des offres gratuites, qui se limitent souvent à un planning partagé. Vérifiez ensuite le plafond de techniciens et le nombre d'interventions mensuelles autorisées, car ce sont les limites qui mordent en premier.
La gestion d'intervention traite des actes courts, nombreux et répétitifs, dont la contrainte principale est le déplacement. La gestion de projet traite des travaux longs avec des dépendances entre tâches. Un même outil fait rarement bien les deux, et notre comparatif des logiciels de gestion de projet explique pourquoi.
Oui, jusqu'à deux ou trois techniciens et une vingtaine d'interventions par semaine. Prévoyez trois onglets : demandes, planning, interventions réalisées. La contrainte n'est pas le tableur mais la ressaisie vers la facture, et la signature du client, qui reste sur papier.
Oui, dès lors qu'il identifie le signataire et que le document ne peut pas être modifié après signature. C'est le point à vérifier dans un outil gratuit : un fichier modifiable après coup perd l'essentiel de sa valeur probante.
Klevor n'est pas un outil de tournée terrain : il sert les entreprises de services qui vendent des dossiers plutôt que des déplacements. Ce qu'il fait, en revanche, c'est relier le devis, le travail réalisé et la facture sans ressaisie. Essayer Klevor quatorze jours, ou parler à quelqu'un qui connaît le métier pour savoir si c'est adapté à votre activité.